王军，是和钢铁打了近30年交道的宝钢高级技师。图为王军在进行技能革新研究。

  创新离我们有多远？宝钢工人发明家王军的回答是，近在眼前，就在手边。这位技校出身，辅助岗位起步的蓝领工人，从始至终坚持问题点即是创新点。20多年来，累计申请专利160多项，每年给企业创造经济效益超过1亿元。他所在的热轧厂，连续12年在宝钢位居创新榜首。本台记者孟诚洁近日走进宝钢，来解析“王军现象”，请听报道：

  年近50的王军戴副眼镜，平时话不多，显得很儒雅。但一说起热轧生产线的技术问题，那种舍我其谁的自信，堪称豪气：

  【我们有位机械博士说，王军，你肯定不行的。到最后，我给他解决了。我有办法呀！对我来说，没有失败的项目。】

  说豪气，因为王军有底气。8年前，他就因为攻克了“矫直机支承辊技术”获得国家科学技术进步二等奖。走下领奖台，他开始攻关一个更大的难题“层流冷却”。轧钢过程中边部的温度会低一些，直接引发钢板厚薄难以一致。不达标的部分，就要被切边。眼下，他已经完全解决了这一难题，成材率提高了0.8%。等于说一年凭空多出了5万吨成品：

  【这个技术80年代德国人就在研究，90年代日本人也在研究，我们要改造用国外技术要2.3个亿当时的预算。后来，我们花了1000万都不到把这样的一个东西构建起来了。】

  生产线上的问题环环相扣，创新如同闯迷宫，走通一次已是不易。而王军的层流冷却技术8年里，研发了四代。等于说，走通了四次迷宫，直至找到最优的捷径。眼下使用的方案，全部实现了自动化控制。和第一代相比，设备维护量降低95%。人们感叹于王军面对机械的灵气，更佩服他勇于担责的胆气。每次改造，整体方案都由他一手完成：

  【上面一个冷却梁，光这个梁它的工艺我给它制定下来就要二十四个工步，每一个步骤我认为不行，根本就不能进。技术储备到某些特定的程度我才做。不然我立项，不是自己挖坑，自己跳吗？】

  在旁人看来，围绕一个问题，技改方案的更新换代都快赶上苹果手机了，有必要吗？而在王军眼里，只有更好，没有最好。生产现场的持续改进，谁最有发言权，谁能够挑大梁？工人责无旁贷：

  【我到现在的作业区，我说你们任何一个人都是我师傅。但是有一点，你们每个人今后都要走上创新的道路。他们都觉得这是不可能的，但是到最后，都做到了。】

  在王军创新工作室里，管理作业长方斌知道了，原来创新并不神秘，把自己的经验、诀窍总结归纳出来，就能够形成专利或是技术秘密。而王军作为领头羊，更是给整个团队灌注了一股锐气。他们不再满足于小改小革，而是系统性地给生产线做手术。一个项目，就是几十项专利。一年创造的效益，近三个亿：

  【8小时以外，我挤两个小时出来，比别人晚下班。王军更厉害，他每天挤四个小时、五个小时出来。加班到最后，他说我牙齿整个都松了。我们这个团队里面每年都要出成绩，优胜劣汰。】

  立足岗位，人人创新，使得宝钢热轧厂投产二十多年来，各项指标从始至终保持在业界一流水平。而王军眼下慢慢的开始研究，怎么来适应工业4.0，使传统流水线满足个性化定制生产的需求。这位28年前的技校生，在创新中充实自我，在磨砺中与时俱进，如今已经是宝钢人才开发院的兼职教授。每次给年轻人上课，他都会说，创新并不高高在上，不管身处什么岗位，首先第一条，你要有志气：

  【要克服创新好像就是聪明人做的，科学家做的。每个人在自己的岗位上都能持续优化，追求的就是匠心精神。每个人在创新过程中找到了自我，哪怕岗位是很普通的，他的人生是很精彩的！】

  典型人物之所以成为可以被报道的“典型”，全在于他的行为、思想、观念等等所体现的新闻性。这里所指的新闻性的含义，指的是人物特征的个性，和这种个性所具备的某种共性意义。新闻人物个性的发现，往往是在通过共性的比较分析中获得的。在新闻操作中，同行们常常把这种人物个性即新闻性称之为“闪光点”。电台记者孟诚洁采写的《职工创新的王军现象》一文，体现了对这一新闻规律的娴熟实践，报道对人物的“闪光点”的准确发现和描述，使他笔下的主人翁的性格十分鲜明，又具有可供受众看齐的共性，从而显示了报道的成功、有效。

  在大众创业、万众创新的大潮中，创新人物层出不穷。宝钢工人发明家王军20多年来不停地改进革新工艺，已累计申请专利160多项，每年给企业创造的经济效益超过1亿元，这在宝钢成为了一种独特的“现象”。记者明白，受众在了解这些现象的同时，更迫切的是要知道王军现象的背后的原动力何在，是物质的？技术的？精神的？抑或兼而有之，需要记者解析。然而记者在参加媒体集体采访的过程中发现，王军根据事先准备的材料接受媒体采访时，总显得拘谨，难以提供能打动受众的“料”。随着记者的提问围绕技术问题展开，王军的状态越来越放松。在分析自己取得创新成果的动力时，王军认为，一个普遍技术工人，也可以在创新方面有所作为，他说：“要克服创新好像就是聪明人做的，科学家做的。每个人在自己的岗位上都能持续优化，追求的就是匠心精神。每个人在创新工程中找到了自我，哪怕岗位是很普遍的，他的人生是很精彩的！”在这里，记者敏锐地发现主人翁谈话所透出的某种气场，从中细细体味出这位工人发明家身上的若干品格：立志创新工艺流程的“志气”和“锐气”；刻苦钻研技术，积蓄创新“本钱”的技术“底气”和“灵气”；不怕挫折克服困难的“豪气”和“胆气”。这六种气所构成的王军气质，正是这位工人发明家的形象体现，也是“王军现象”的本质所在。

  作为“星期一典型”报道中的一篇，应该认为，这一录音通讯给听众留下了深刻的印象，对若干“气”的梳理归纳和分别用事实的娓娓道来，角度、结构和行文方式都比较独特，把人物刻画得可感、可信、可学。通讯的成功，考验了记者看出新闻点的能力，检验了记者的新闻敏感性（秦恒骥）